https://lat.sputnikportal.rs/20261101/od-porodicnog-vaspitanja-do-nesputanog-ega-kako-formiramo-identitet--na-poslu-1205158537.html
Od porodičnog vaspitanja do nesputanog ega: Kako formiramo identitet – na poslu
Od porodičnog vaspitanja do nesputanog ega: Kako formiramo identitet – na poslu
Sputnik Srbija
Način na koji gradimo karijeru i odnosimo se prema poslu ne oblikuju samo obrazovanje i profesionalno iskustvo. Na njega utiču brojni faktori – porodično... 01.11.2026, Sputnik Srbija
2026-11-01T09:53+0100
2026-11-01T09:53+0100
2026-11-01T09:53+0100
društvo
društvo
srbija – društvo
porodica
posao
karijera
vaspitanje
deca
https://cdn1.img.sputnikportal.rs/img/07e8/0c/02/1180113327_0:173:1024:749_1920x0_80_0_0_4a8a19624cd3f42aa2af87c210db4756.jpg
Formiranje profesionalnog identiteta Činjenica je, kako objašnjava u podkastu “Porodično…sa Sandrom Čerin”, da je porodica prvo mesto gde dete uči mnogi veštine i odnose, gde se formiraju uverenja, a samim tim i odnos prema novcu, poslu, radnim obavezama, prema životu uopšte.“Mnoge stvari koje u porodici naučimo da rešavamo na određeni način, gledajući naše roditelje ili stariju braću i sestre, kasnije projektujemo na sve segmente našeg života, pa tako i na poslovni. S obzirom na to da se na jako ranom uzrastu usvajaju neka pravila ponašanja, porodica je važna zato što zaista postavlja temelje kako ćemo se odnositi prema svetu oko nas, kako ćemo tretirati ljude oko nas, što je veoma važno sutra ako se bavimo bilo kojim poslom, kao i kakve ćemo navike stvarati vezano za odgovornosti koje nosi svako zaposlenje. Veoma je važna i socijalizacija, kasnije i odnos sa institucijama, naročito sa školom, pogotovo danas kada roditelji sa decom minimalno vremena provode”, objašnjava psihoterapeut.Pitanje autoritetaTu, dodaje, dolazimo i do pitanja autoriteta i poštovanja:I Milan Miličić, osnivač Menadžment trejning centra i edukator u oblasti prodaje, marketinga i menadžmenta, smatra da iz primarne porodice donosimo dosta stvari i da je to prvo što se vidi i u poslovnim interakcijama.„To se jasno vidi i na edukacijama koje vodim budući da već na samom predstavljanju polaznika mogu da prepoznam ko je šta „doneo“ - primera radi ko ima izražen ego, a ko je povučen. Kada je reč o poštovanju autoriteta u poslovnom ambijentu, na različite generacije su uticali različiti autoriteti. Na našu je, recimo, više uticao roditeljski autoritet, dok na ove mlađe, naročito na Zed generaciju, više utiču influenseri koje oni prate. Taj upliv društvenih mreža u njihovo odrastanje i ponašanje ogleda se, između ostalog, i u tome da su oni često ubeđeni da će sa 25 godina biti milioneri i da je katastrofa ako se to ne dogodi“, ukazuje gost podkasta.Komunikacija je ključNema sumnje, kako dodaje, da na naš profesionalni put utiče ono što smo poneli iz kuće, ali to nije jedini faktor.„Daću primer iz prakse, o dva rođena brata - mlađi je bio uspešan vlasnik ogromne kompanije, a stariji je radio kod njega kao vozač i kao vozač se penzionisao, nikada nije imao želju da napreduje. Vaspitavani su identično, iste startne pozicije su imali, ali su im profesionalne karijere bile drugačije. Dakle, ima dosta u tome čemu su nas roditelji naučili, ali je na kraju krajeva i do nas samih, do naše ambicije, želje da napredujemo i radimo na sebi, da se okružimo ljudima od kojih možemo nešto da naučimo“, napominje Miličić.Na pitanje šta bi izdvojili kao najveću vrednost u poslovnom svetu i odnosima, gosti podkasta su jednoglasni u oceni da je to - komunikacija. Ipak, primećuje Milan Miličić, pitanje je da li smo njome zadovoljni:Komunikacija je ključ svega, ističe i Milja Popara Živić.“Smatram da je čovek ipak najveći resurs, bez obzira na to što je ova tehnologija otišla daleko i ko zna dokle će još da ode. Mislim da će se ljudi koji se ozbiljno bave i koji razmišljaju o budućnosti ipak vratiti na to da treba najviše ulagati u čoveka, a samim tim i u komunikaciju. Mi smo ipak ljudi, mi jedini na planeti komuniciramo na taj način”, zaključuje psihoterapeut.Pogledajte i:
https://lat.sputnikportal.rs/20251109/klica-liderstva-kako-je-prepoznati-i-razvijati-kod-najmladjih-a-izbeci---kljucne-greske-video-1192280105.html
Sputnik Srbija
feedback.rs@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rossiya Segodnya“
2026
Sandra Čerin
https://cdn1.img.sputnikportal.rs/img/112079/45/1120794565_586:-1:2634:2048_100x100_80_0_0_b8635c7d2739410eff5cd0e2bbea5d1f.jpg
Sandra Čerin
https://cdn1.img.sputnikportal.rs/img/112079/45/1120794565_586:-1:2634:2048_100x100_80_0_0_b8635c7d2739410eff5cd0e2bbea5d1f.jpg
Vesti
sr_RS
Sputnik Srbija
feedback.rs@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rossiya Segodnya“
Sputnik Srbija
feedback.rs@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rossiya Segodnya“
Sandra Čerin
https://cdn1.img.sputnikportal.rs/img/112079/45/1120794565_586:-1:2634:2048_100x100_80_0_0_b8635c7d2739410eff5cd0e2bbea5d1f.jpg
društvo, srbija – društvo, porodica, posao, karijera, vaspitanje, deca
društvo, srbija – društvo, porodica, posao, karijera, vaspitanje, deca
Od porodičnog vaspitanja do nesputanog ega: Kako formiramo identitet – na poslu
Način na koji gradimo karijeru i odnosimo se prema poslu ne oblikuju samo obrazovanje i profesionalno iskustvo. Na njega utiču brojni faktori – porodično okruženje, vaspitanje, društvo u kojem odrastamo, vrednosti koje usvajamo i očekivanja koja tokom života imamo, kaže Milja Popara Živić, specijalista socioterapije i psihoterapeut.
Formiranje profesionalnog identiteta
Činjenica je, kako objašnjava u podkastu “Porodično…sa Sandrom Čerin”, da je porodica prvo mesto gde dete uči mnogi veštine i odnose, gde se formiraju uverenja, a samim tim i odnos prema novcu, poslu, radnim obavezama, prema životu uopšte.
“Mnoge stvari koje u porodici naučimo da rešavamo na određeni način, gledajući naše roditelje ili stariju braću i sestre, kasnije projektujemo na sve segmente našeg života, pa tako i na poslovni. S obzirom na to da se na jako ranom uzrastu usvajaju neka pravila ponašanja, porodica je važna zato što zaista postavlja temelje kako ćemo se odnositi prema svetu oko nas, kako ćemo tretirati ljude oko nas, što je veoma važno sutra ako se bavimo bilo kojim poslom, kao i kakve ćemo navike stvarati vezano za odgovornosti koje nosi svako zaposlenje. Veoma je važna i socijalizacija, kasnije i odnos sa institucijama, naročito sa školom, pogotovo danas kada roditelji sa decom minimalno vremena provode”, objašnjava psihoterapeut.
Tu, dodaje, dolazimo i do pitanja autoriteta i poštovanja:
„Poštovanje je jako važno u svakom odnosu, pa i u poslovnom. Morate poštovati svoje kolege, a da biste mogli da napredujete, naročito ako želite da budete vođa nekog tima, morate da poštujete vaše podređene, a i vaše nadređene. Ipak, ima ljudi kojima to nedostaje, koji ne znaju šta je autoritet niti šta je poštovanje. Moram da napomenem i da su najčešći problemi zbog kojih se ljudi javljaju na psihoterapiju vezano za posao, pored mobinga, upravo te stvari ega, koje se, u suštini, odnose na njihovu nemogućnost da se prilagode nekim situacijama, da prihvate neke uloge i odgovornosti koje određeni posao nosi. Ne samo zbog stresa koji trpe, obima i količine posla, već malo i zbog strukture njihove ličnosti i navika koje su stekli, a koje moraju da se potrude da promene. To, međutim, nije baš jednostavno.“
I Milan Miličić, osnivač Menadžment trejning centra i edukator u oblasti prodaje, marketinga i menadžmenta, smatra da iz primarne porodice donosimo dosta stvari i da je to prvo što se vidi i u poslovnim interakcijama.
„To se jasno vidi i na edukacijama koje vodim budući da već na samom predstavljanju polaznika mogu da prepoznam ko je šta „doneo“ - primera radi ko ima izražen ego, a ko je povučen. Kada je reč o poštovanju autoriteta u poslovnom ambijentu, na različite generacije su uticali različiti autoriteti. Na našu je, recimo, više uticao roditeljski autoritet, dok na ove mlađe, naročito na Zed generaciju, više utiču influenseri koje oni prate. Taj upliv društvenih mreža u njihovo odrastanje i ponašanje ogleda se, između ostalog, i u tome da su oni često ubeđeni da će sa 25 godina biti milioneri i da je katastrofa ako se to ne dogodi“, ukazuje gost podkasta.
Nema sumnje, kako dodaje, da na naš profesionalni put utiče ono što smo poneli iz kuće, ali to nije jedini faktor.
„Daću primer iz prakse, o dva rođena brata - mlađi je bio uspešan vlasnik ogromne kompanije, a stariji je radio kod njega kao vozač i kao vozač se penzionisao, nikada nije imao želju da napreduje. Vaspitavani su identično, iste startne pozicije su imali, ali su im profesionalne karijere bile drugačije. Dakle, ima dosta u tome čemu su nas roditelji naučili, ali je na kraju krajeva i do nas samih, do naše ambicije, želje da napredujemo i radimo na sebi, da se okružimo ljudima od kojih možemo nešto da naučimo“, napominje Miličić.
Na pitanje šta bi izdvojili kao najveću vrednost u poslovnom svetu i odnosima, gosti podkasta su jednoglasni u oceni da je to - komunikacija. Ipak, primećuje Milan Miličić, pitanje je da li smo njome zadovoljni:
“Našao sam podatak da svi mi slušamo da bismo odgovorili, a ne da bismo razumeli. U proseku 18% vremena slušamo da bismo razumeli, a 82% da bismo odgovorili. To nije dobro.”
Komunikacija je ključ svega, ističe i Milja Popara Živić.
“Smatram da je čovek ipak najveći resurs, bez obzira na to što je ova tehnologija otišla daleko i ko zna dokle će još da ode. Mislim da će se ljudi koji se ozbiljno bave i koji razmišljaju o budućnosti ipak vratiti na to da treba najviše ulagati u čoveka, a samim tim i u komunikaciju. Mi smo ipak ljudi, mi jedini na planeti komuniciramo na taj način”, zaključuje psihoterapeut.
