https://lat.sputnikportal.rs/20210804/kako-sa-zaposlenima-razgovarati-o-povisici-cetiri-saveta-zlata-vredna-1128150972.html
Kako sa zaposlenima razgovarati o povišici: Četiri saveta zlata vredna
Kako sa zaposlenima razgovarati o povišici: Četiri saveta zlata vredna
Sputnik Srbija
Četiri saveta kako sa zaposlenima razgovarati o povišici
2021-08-04T22:50+0200
2021-08-04T22:50+0200
2021-08-04T22:50+0200
menadžeri
ekonomija
https://cdn1.img.sputnikportal.rs/img/07e5/08/04/1128150866_0:160:3073:1888_1920x0_80_0_0_e012fb81e95f9d72ce4270b48692e384.jpg
Menadžeri iz različitih industrija podelili su savete kako poslodavci mogu podržati sve u svojoj kancelariji, a sa svrhom da razgovori o povišici budu produktivni i pozitivni – bez obzira na ishod. Vežbajte empatiju „Razgovor o novcu lako može da postane emocionalno nabijen. Menadžeri bi trebalo da uspostave atmosferu dijaloga i da jasno komuniciraju o očekivanjima od zaposlenih i jasnih ciljeva“, objašnjava Ani Din, suosnivač tehnološkog startapa „Verk“. Kaže da se ne sme zaboraviti da se ti razgovori odnose na potrebe ljudi koji rade za vas. Saosećanje i spremnost za slušanje mnogo će pomoći, čak i ako se zahtev za povišicu ne može odmah odobriti. Istraživanje u „Verku“ dokazalo je da će verovatnije zaposleni, kada imaju pristup fleksibilnosti, ispuniti i premašiti svoje ciljeve – što ih u konačnom dovodi u bolji položaj kada traže povišicu.Dajte zasluženu pohvalu„Najvažnija stvar koju bi menadžer trebalo da učini jeste da osnaži svoje zaposlene“, objašnjava Aleksandra Šrecengost iz jedne porodične firme. Razgovor o postignutim ciljevima uvek je dobra stvar, dok se istovremeno pruža konstruktivna kritika. Mora se uzeti u obzir ono što je zasluženo. Ako je član tima izašao izvan okvira svog posla, trebalo bi da bude nagrađen za to jer ga to osnažuje.Dobar menadžer treba da podstiče potencijal zaposlenih, jer je to jedini način na koji mogu evoluirati u višu ulogu. Osmotrite njihove interese i pomozite im da napreduju. Mnogi menadžeri ne shvataju koliko je to važno ohrabriti zaposlene.Podstaknite otvorenu komunikacijuNajbolji pristup je da osigurate da razgovor ne bude iznenađenje. Ako menadžer i zaposleni redovno prate kontrolne tačke za napredak, menadžeru neće biti šok kada ga zaposleni upita za povišicu. Važno je da postavi projekt profesionalnog razvoja u kojem se razvijaju veštine zaposlenih u skladu s potrebama firme. Ako u svoj tim ulažete tokom cele godine, njihov set veština će biti povećan i poboljšan, pa će i povišice biti lako podeliti, prenosi Blic biznis.Važnost komunikacijeOtvorena, iskrena komunikacija s nadređenima je presudna. Ako se uspostavi okruženje poverenja, pristupi raspravama oko tema koje bi mogle izazvati anksioznost, poput plate, biće puno lakši. Podstaknite saradnike da sa svojim nadređenima podele svoju motivaciju. To može biti povišica, više slobodnog vremena, fleksibilnost rasporeda – šta god da je u pitanju, važno je da su menadžeri upoznati s time.
https://lat.sputnikportal.rs/20210626/postavljene-kamere--samo-iskreno-srecni-mogu-da-ulaze-u-kancelarije-1125752778.html
Sputnik Srbija
feedback.rs@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rossiya Segodnya“
2021
Sputnik Srbija
feedback.rs@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rossiya Segodnya“
Vesti
sr_RS
Sputnik Srbija
feedback.rs@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rossiya Segodnya“
Sputnik Srbija
feedback.rs@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rossiya Segodnya“
četiri saveta kako sa zaposlenima razgovarati o povišici menadžeri kompanija nadređeni povišica kako tražiti povišicu menadzeri kompanija nadredjeni povisica kako traziti povisicu
četiri saveta kako sa zaposlenima razgovarati o povišici menadžeri kompanija nadređeni povišica kako tražiti povišicu menadzeri kompanija nadredjeni povisica kako traziti povisicu
Kako sa zaposlenima razgovarati o povišici: Četiri saveta zlata vredna
Biti svestan svoje vrednosti i znati je unovčiti trebalo bi da bude osnažujuće iskustvo. No zahtev za povišicom može da stvori anksioznost, a ako ste još pri tome žena koja se bori protiv razlika u platama, tenzije oko povišice mogle bi biti još intenzivnije.
Menadžeri iz različitih industrija podelili su savete kako poslodavci mogu podržati sve u svojoj kancelariji, a sa svrhom da razgovori o povišici budu produktivni i pozitivni – bez obzira na ishod.
„Razgovor o novcu lako može da postane emocionalno nabijen. Menadžeri bi trebalo da uspostave atmosferu dijaloga i da jasno komuniciraju o očekivanjima od zaposlenih i jasnih ciljeva“, objašnjava Ani Din, suosnivač tehnološkog startapa „Verk“.
Kaže da se ne sme zaboraviti da se ti razgovori odnose na potrebe ljudi koji rade za vas. Saosećanje i spremnost za slušanje mnogo će pomoći, čak i ako se zahtev za povišicu ne može odmah odobriti.
„Mogli biste otkriti da zaposleni ne ispunjava svoje ciljeve jer se oseća potrošenim ili nema pristup fleksibilnosti koja mu je potrebna da radi najbolje što može“, dodaje Din.
Istraživanje u „Verku“ dokazalo je da će verovatnije zaposleni, kada imaju pristup fleksibilnosti, ispuniti i premašiti svoje ciljeve – što ih u konačnom dovodi u bolji položaj kada traže povišicu.
„Najvažnija stvar koju bi menadžer trebalo da učini jeste da osnaži svoje zaposlene“, objašnjava Aleksandra Šrecengost iz jedne porodične firme. Razgovor o postignutim ciljevima uvek je dobra stvar, dok se istovremeno pruža konstruktivna kritika. Mora se uzeti u obzir ono što je zasluženo. Ako je član tima izašao izvan okvira svog posla, trebalo bi da bude nagrađen za to jer ga to osnažuje.
Dobar menadžer treba da podstiče potencijal zaposlenih, jer je to jedini način na koji mogu evoluirati u višu ulogu. Osmotrite njihove interese i pomozite im da napreduju. Mnogi menadžeri ne shvataju koliko je to važno ohrabriti zaposlene.
Podstaknite otvorenu komunikaciju
Najbolji pristup je da osigurate da razgovor ne bude iznenađenje. Ako menadžer i zaposleni redovno prate kontrolne tačke za napredak, menadžeru neće biti šok kada ga zaposleni upita za povišicu. Važno je da postavi
projekt profesionalnog razvoja u kojem se razvijaju veštine zaposlenih u skladu s potrebama firme. Ako u svoj tim ulažete tokom cele godine, njihov set veština će biti povećan i poboljšan, pa će i povišice biti lako podeliti,
prenosi Blic biznis.
Otvorena, iskrena komunikacija s nadređenima je presudna. Ako se uspostavi okruženje poverenja, pristupi raspravama oko tema koje bi mogle izazvati anksioznost, poput plate, biće puno lakši. Podstaknite saradnike da sa svojim nadređenima podele svoju motivaciju. To može biti povišica, više slobodnog vremena, fleksibilnost rasporeda – šta god da je u pitanju, važno je da su menadžeri upoznati s time.
